Strateji ve İş Modeli MenüYayınlarKonuşmalarSeminerlerAtölyeler Novida Global Kurucu ve CEO’su Işık Deliorman BR TV’de Novida Global Atölyeler Etkili Stratejik Planlama Nasıl Yapılır? İş Dünyası Bir Tiyatro Sahnesi ise, Senaryosuz Oyun Olmaz! Yenilikçi Stratejiler Atölyesi Strateji Atölyeleri Stratejik Konumlanma: Ürün ve Hizmet Portföyümüz Pazarlama Stratejisi Atölyesi Stratejik Planlama Atölyesi Mavi Okyanus© Stratejisi Atölyesi İş (Pazara Gidiş) Modeli Atölyesi Stratejik Tasarım Atölyesi Stratejik Analiz Atölyesi Ayakları Yere Sağlam Basan İş Modelini Tasarlamak Mavi Okyanus Stratejileri Enine Boyuna Strateji Mavi Okyanus Stratejisi Stratejik Kararlar ve Etkililiği Bir Strateji Yönetim Modeli – Strateji Dinamikleri 10 Stratejik Düşünce Ekolü SHIFT Stratejik Düşünce Modeli Stratejik Düşünce Stratejilerin Planlanması ve Yönetimi Ayakları Yere Sağlam Basan Bir İş Modeli Tasarlama ‘Ve’ Âleminde Yaşıyoruz! Seçenekleriniz Hazır mı? Mavi Okyanus Stratejisi Katılımcı ve Dinamik Stratejiler Yenilikçi Stratejiler Stratejik Konumlanma: Ürün ve Hizmet Portföyümüz Stratejik Konumlanma: Paydaşlarımız ve Değer Zinciri Analizi Stratejik Konumlanma: Rekabet ve Müşteri Segmentasyonu Stratejik Konumlanma: Rekabetçilik Ortamı Stratejik Konumlanma: Endüstri Yaşam Döngüsü ve Rekabet İlişkisi Stratejik Konumlanma: Endüstri Dinamiklerini Yorumlamak Stratejik Konumlanmada İlk Adım: Ortam ve Koşulları Algılayabilmek Stratejik Seçimlerimizde Ne Denli Özgürüz? ‘İyi Gidiyoruz’ Derken, Ya Rakipler Bizden Çok Daha İyi Gidiyorsa? Stratejinin Makbulü Strateji Demişken…